Hier können Sie die passende Besetzung für Interimspositionen in Ihrem Unternehmen finden. Unser Interim Manager Pool wird ständig erweitert – über unseren Newsletter für Unternehmen bleiben Sie immer up to date.
Wenn es Ihnen mehr um konkrete Achievements und Expertise statt um das persönliche Profil eines Interim Managers geht, schauen Sie sich doch mal in der Rubrik Referenzprojekte oder in unserem Blog um.
Bochum
Dr. Martin Premium
Beispiel Interim Manager - Premium-Paket
Das Premium-Paket bietet eine professionelle und detaillierte Präsentation und damit die besten Chancen, Aufträge zu gewinnen. Zu den Premium-Vorteilen zählen eine Verifizierungs-Option, die englische Übersetzung Ihrer Präsentation und mögliche weitere Projektvorstellungen.
Fachgebiete: IT und Change-Management, Produktionsverfahren
Köln
Dipl.-Kffr. Sabine Business
Beispiel Interim Manager - Business-Paket
Mit dem Business-Paket erhalten Sie alle Vorteile des Starter-Pakets – und mehr: auf einer eigenen Präsentationsseite können Sie über Ihre Qualifikationen und Kompetenzen als Manager informieren, zu einer Website Ihrer Wahl verlinken, sowie drei Referenzprojekte vorstellen.
Fachgebiete: Digitalisierung in der Verwaltung, IT und Change-Management
München
Ralf Pühler
Spezialist im Bereich Innovationsmanagement
Geschäftsführer von Lean.IQ, einem innovativen und gut vernetzten Marktplatz für Industrie-orientierte und konkrete Konzepte zur nachhaltigen und dynamischen Produkt- und Prozessentwicklung. Fokus auf Weiterbildung, neue wissenschaftliche Erkenntnisse und aktuelle Marktlage.
Fachgebiete: Ausbildung und Training, Produktentwicklung, Prozessoptimierung, strukturiertes Innovationsmanagement, Technologie- und Marktanalyse
Nettetal
Mario Schellhorn
Spezialist im HR-Bereich
30 Jahre Erfahrung im HR-Management garantieren Ihnen nachhaltige Strategien für Ihr Unternehmen: flexibel, diskret, zielorientiert, durchsetzungsfähig, sozial kompetent. HR Interim liefert effiziente und innovative Lösungen in Personalbelangen durch profundes Know-How.
Fachgebiete: branchenunabhängig, HR-Strategie, operative Führung, Prozessoptimierung
Koblenz, Wien
Thomas Lücke
Interim Manager IT mit Leitungsfunktion
Erfahrungen aus komplexen Interimsaufgaben im IT und Mobilfunkumfeld innerh. Europas mit global operierenden Rechenzentren, Konzernen und Netzbetreibern. Schwerpunkt: Führung v. Mitarbeitern und Projektleitung unter Berücksichtigung kommerzieller und zeitkritischer Faktoren.
Fachgebiete: BusinessCase, CarveOut, DueDilligence, Leitungsfunktionen IT, M&A, Projekt- und Programmanagement, Transition
Altenstadt
Adelheid Zimmermann
Interim IT Management
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Führungs- und Projektebene von IT-Organisationen in der Automobilzuliefer-, Metall- und Prozessindustrie übernehme ich anspruchsvolle operative Führungsaufgaben in Ihrem IT-Bereich.
Fachgebiete: CIO, IT (Multi-)Projektmanagement, IT Leitung, IT Service Management (ITIL), IT Sourcing und IT Supplier Management, IT-Strategie und -Standards
Münster
Ella Grünefeld
C-Level Expertin für produzierendes Gewerbe in Polen
Generalistische Managerin mit vielseitiger Branchenerfahrung und DIE Polen-Expertin für produzierendes Gewerbe. Master Lean, technisch versiert, Dipl.-Ing., Kaufffrau, nachhaltige Prozessoptimierung, strategische Organisationsentwicklung, Change-Management, Restrukturierung.
Fachgebiete: Agilität, General Management, operative Führung Produktion in div. Branchen, Postmerger Integration, Restrukturierung, Transformationsprozesse
München
Claudius Lyn
Transformationsprozesse und Mergers & Acquisitions
Spezialist für Transformationsprozesse, Turnaround-/Sondersituationen, IT-Projektmanagement (25 Jahre, viele internat. Großprojekte). Schwerpunkt: Mergers & Acquisitions, Post Merger Integration, Restrukturierung. Kundenorientiert, analytisch stark u. intrinsisch motiviert.
Fachgebiete: Informationstechnologie und Digitalisierungsprozesse, Mergers & Acquisitions, Transformationsprozesse
Sundern
Nis-Peter Iwersen
Globaler Einkauf & Einkaufsprojekte
Im deutschen Raum sowie international tätig (insb. Dänemark, China, Indien). Spezialist für globalen Einkauf & Einkaufsprojekte. Schwerpunkte: Projektleitung Einkauf, Transformation des Einkaufsprozesses, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Optimierung des Einkaufs.
Fachgebiete: Aufbau einer globalen Einkaufsorganisation, Durchführung internationaler Einkaufsprojekte (z. B. China, Indien), Optimierung Einkaufsprozesse
München
Axel Koerv
IT-Projektmanager im Interim Management
Interim Manager mit Erfahrung in den Bereichen Utilities, Finanz und IT-Beratung. Zu den professionellen Stärken des IT-Experten zählen die Schwerpunkte Business Process, Requirements Management, ERP (Rollout & Migration), IT Strategy, Business Transformation und Start-Ups.
Fachgebiete: Informationstechnologie und Digitalisierungsprozesse, IT Leitung, IT und Change-Management, Prozessoptimierung, Transformationsprozesse
Berlin
Norbert Kolschen
Interim Manager für Logistik, Energie, Instandhaltung
Fachmann im Bereich Facilities Management mit kreativem Problemlösungs-Potential in allen zugehörigen Teilbereichen, z. B. Logistik, Energieverbrauch, Kostenoptimierung. Erfahrung in verschiedensten Branchen und mit allen Schritten vom Konzept bis zur praktischen Umsetzung.
Fachgebiete: Ausbildung und Training, Facilities Management, Optimierung von Betriebsprozessen on-site, Produktionsverfahren
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